5月8日,为了解国企深化改革进展、加速推动改革措施落地,湘水集团党委书记、董事长、深化改革领导小组组长易放辉带队到湖南远洋集装箱运输有限公司(简称集运公司)调研深化改革工作。集团党委副书记游建华,集团党委委员、副总经理张旭及港航物流事业部主要负责人、集团相关部门负责人参加调研。
今年以来,集运公司以实施国企改革三年行动方案为契机,大力深化内部改革,全面推行部门精简、干部职工轮岗,建立落实员工不合格退出、业务员底薪与箱量利润挂钩机制,提高了生产效率,激发了队伍活力;通过压缩管理层级,减少了法人户数;通过混合所有制改革政策学习和调研,统一了思想,形成了共识,提出了思路建议,明确了下一步举措。
易放辉肯定了集运公司深化改革前期所做的工作,他表示,集运公司作为集团为数不多的市场化公司,改革基础、市场理念和发展态势较好,所取得的改革成果对集团整体改革推进有一定的示范带动作用。他强调,集运公司全体干部职工要进一步解放思想、坚定信心、对标一流,推进改革向纵深发展,全力以赴打造以水运为依托的全程物流一站式服务提供商。一是要积极推进,责任到人。进一步明确改革时间表、路线图和责任人,纳入年度绩效考核。二是要完善方案,有序推进。加快推动“混改”,优选战略投资者。三是要优化机制,推动发展。聚焦主业发展,增强核心竞争力。在存量中找增量,做大市场规模。创新分配机制,强化激励导向,推动公司加快发展,实现企业效益增长和员工收入提高。
责编:陈南松
来源:湘水集团